Обязанности менеджера, зачем нужен менеджер фирмы

Обязанности менеджера на предприятии и роль менеджера в делах фирмы.

Слово "менеджер" происходит от английского "manager", что означает "управляющий, заведующий, организатор, ответственный".

Профессиональный менеджер — это руководитель, главной целью которого являются повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала; ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников; разработка и реализация подбора и расстановки персонала; решение вопросов, связанных с обучением и квалификацией персонала. Таким образом, менеджер – это не просто работник на телефоне, который продает ваш товар.

На современных предприятиях  менеджер выступает в системе общественного производства как:

  • управляющий;
  • дипломат;
  • лидер;
  • воспитатель;
  • инноватор.

Существует много разновидностей менеджеров на предприятии, рассмотрим основные типы.

Менеджер - управляющий

Функция менеджера-управляющего является традиционной, изначально присущей менеджеру. Процесс руководства основывается на нахождении и постановке цели. Однако затем наступает этап планирования, то есть исследования и определения пути достижения цели. Ибо не спланировав заранее, можно не добиться результата, а только зря потратить деньги и время. Только тогда, когда планируют, можно организовать процесс и определить, кто за что отвечает (структура управления процессом), что и в какой последовательности следует предпринимать (ход процесса), какие средства для этого необходимы (обеспечение процесса) и т.д.

Менеджер-дипломат

Очень нужный для фирмы менеджер, - это менеджер-дипломат. Среди множества менеджерских умений и навыков, которые за последнее время получили особенно большой размах, необходимо прежде всего назвать те, которые связаны с процессами переговоров. Сегодня менеджеры среднего и высшего звена тратят свое рабочее время в основном на установление и развитие контактов, углубление деловых связей, заключение сделок, разрешение споров, улаживание вопросов с властями. Значительно возросла потребность участия менеджеров в различного рода посреднических действиях. Во всем этом требуются специфические способности, которые схожи с дипломатическими.

Менеджер-лидер

Современный менеджер осуществляет не только профессиональные функции (ресурсы, процедуры производства, технологические процессы и др.), но и лидерские: чтобы эффективно справиться с решением управленческих задач, нужно уметь вести за собой людей, то есть быть менеджером-лидером.

Какими же качествами и чертами характера должен обладать современный менеджер?

По мнению специалистов, чтобы реализовать свои функции в современных условиях, какндидит на должность менеджера должен обладать необходимыми профессиональными, личными и деловыми качествами.
Личные качества менеджера мало отличаются от качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались, поэтому обладание ими — также лишь предпосылка успешного руководства.

Об успехах менеджеров судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только определенным образом воздействуя, влияя на них.

Власть и влияние фактически являются единственными средствами, которыми располагает  менеджер для решения большинства задач. Обязанность менеджера во всех организациях для обеспечения эффективной работы - надлежащее применение власти.